北京時間6月1日淩晨，2024/2025賽季歐洲足球冠軍聯賽決賽結束爭奪，法甲霸主巴（bā）黎聖日耳曼（以下簡稱“大（dà）巴黎”）5-0擊敗意甲豪門國際（jì）米蘭，隊史上首次奪（duó）得歐冠冠軍，並成為歐冠改製以來第（dì）24個歐冠冠軍。
對（duì）其背後的“金主”卡爾塔體（tǐ）育投資（以下簡稱“QSI”）而言，這無疑是一（yī）場酣暢淋漓的勝利。
自2011年強勢入主“大巴黎”以來，QSI便懷揣著（zhe）將這支法甲（jiǎ）球隊打造成歐洲足壇巨擘的宏願。據《每（měi）日電訊報》，14年來，QSI在轉會市場上揮金（jīn）如（rú）土，在（zài）球員轉會上累計（jì）支出超過20億歐元（yuán），內馬爾、梅西、姆巴佩等一眾足壇巨星曾先後披上了巴黎戰袍，拉高（gāo）了球隊的全球關注度與競技實力。
隨著巴黎聖日耳曼的（de）勝利，中東（dōng）資本的足球戰略布局也被推到聚光燈下。除卡塔爾外，沙特阿拉伯和阿聯酋等中（zhōng）東（dōng）資本也在驅動一場超越競技範疇（chóu）的“足球革命”。
前荷甲海牙足球俱樂（lè）部主理人、前合力萬盛國際體育發展有限（xiàn）公司CEO武雪鬆在接受《每日經濟新聞》記者（以下簡稱“每經記者”）采訪（fǎng）時指出，“中（zhōng）東幾個核心石油國家正將體育產業作為國家轉型的核心（xīn）抓手。兩個特別有代表性的國家就是沙特和（hé）卡塔爾，他們都把體育產業，特別是足球，當作從資源型（xíng）國家轉向多元服務（wù）化經濟體的重要手段。”
中東資本的巨額投入也在經濟（jì）層麵創造了不小的影響。Football Business Journal的報道顯（xiǎn）示，僅在2023/2024賽季，“大（dà）巴黎”就為巴黎的經濟貢獻了2.43億歐元（yuán），支持了約2370個本地就業崗位，並貢獻了3.71億歐元的公共（gòng）財政收入。
當地時（shí）間2025年5月31日，巴黎聖日耳曼（màn）隊阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進球。圖片來源（yuán）：新華社記者 彭子洋（yáng） 攝
隊史上首個歐冠冠軍！“大巴黎”登頂背後的20億歐元超能力
“大巴黎”的崛起，離不開背後“金主”QSI的大力支持。2011年，QSI出資（zī）5000萬歐（ōu）元（yuán）購買了“大巴黎”70%的（de）股份，成為俱樂部最大股東，並於次年實現對其的完全控股。
自此，卡塔爾財團開啟了對“大巴黎”的改（gǎi）造計劃：通過引入頂級球（qiú）星和教練，迅速提升球隊的競技實力和國際（jì）知名度。在卡塔爾財團入主後，“大巴（bā）黎”在轉會市場上揮金如土，成為了足壇轉會市場（chǎng）上的 “大買家”。據《每日電訊報》，14年來，QSI在球員轉會上累計支出超過20億歐元。
在（zài）卡塔爾財團的巨額投入下，“大巴黎”不斷引進世界級球星，內馬爾、梅西、姆巴佩等（děng）一眾巨星曾先後披上（shàng）“大巴黎”的戰袍。這些球星的加盟，極大地提升（shēng）了（le）球隊的實力和影響力，使“大巴黎”一躍成為歐（ōu）洲足壇不可忽視的（de）力量（liàng）。
此番“大巴黎”拿下（xià）隊史上的首個歐冠（guàn）冠軍，也將給QSI帶來不菲的回報。據《隊報》此前統計，若“大（dà）巴黎”在對（duì）陣國際米蘭的比賽中奪冠，不僅（jǐn）將（jiāng）從（cóng）歐足（zú）聯獲得創紀錄（lù）獎（jiǎng）金，還能憑借法媒轉（zhuǎn）播商（shāng）Canal +的（de）協議增收，再加上（shàng）票務收入總計歐戰收入將超2億歐元。
從歐洲（zhōu）豪門（mén）到（dào）本土聯賽，中東資本的足球投資版圖
QSI的投資隻是中東（dōng）資本布（bù）局（jú）足（zú）球領域的一個縮影。
除了（le）對“大巴黎”的（de）收購，QSI也在探索多俱樂部所有權模式，例如（rú）持有（yǒu）葡萄牙的布（bù）拉加（jiā）俱樂部（SC Braga）的部分股權（目前為21.67%），並有報道稱，QSI正考慮收購（gòu）西班牙俱樂部馬拉加以及探（tàn）索比利時俱樂部（bù）項目。
若要說起中（zhōng）東資本對歐洲足球的興趣，最早可以追溯到2008年阿（ā）布紮比聯合開發投資集團對曼城的（de）收購。在阿（ā）聯酋謝赫·曼（màn）蘇爾的掌舵下，曼（màn）城從一支英超中遊球隊一躍成為歐洲足壇的（de）統治力量之一，不僅多次問鼎英超（chāo）桂冠，更在2022/2023賽季曆史性地加冕歐（ōu）冠。
曼城的成（chéng）功模（mó）式，為後續的中東（dōng）資（zī）本運作提供（gòng）了範本。其母公司城市足球集團如今已構建起一個遍布全球的足球俱樂部（bù）網絡，展現出運營足球產業的係統化（huà）思維。
2021年，沙特阿拉伯（bó）公共（gòng）投資基（jī）金（以下簡稱“PIF”）主導收購了英超老牌俱樂部（bù）紐卡斯爾聯隊，並在短期內通過大量資金注入，迅速提升了球隊的競爭力。據德國轉會（huì）市場數（shù）據，自收購以來，紐卡斯爾在球員引進上（shàng）的花費已超過（guò）5億美元。
在沙特（tè）國內（nèi），PIF也（yě）有不少布（bù）局：2023年，PIF宣布收購沙特職業聯（lián）賽旗下四家頂級俱樂部——利雅得新月（yuè）、利雅得勝利、吉達聯（lián）合和吉達國民的75%股份。
與此同時，沙特阿拉伯對本國聯賽的投入堪稱空前（qián）。PIF對“四大俱樂部”的掌控，以及一係列（liè）世界級球（qiú）星的加盟，迅（xùn）速提（tí）升了（le）沙特職業足球聯賽的（de）國際知名度和（hé）觀（guān）賞性。
2023/2024賽季，沙特（tè）職業足球聯賽的收入預計達到8億美元（yuán），廣播和讚助收入均實（shí）現顯著增長。沙特的目標是將沙特職業足球聯賽打（dǎ）造成世界十大聯賽之一，並（bìng）吸引更多（duō）頂級球員和教練。為此，沙特在聯賽基礎設施建設、青訓體係發展、聯賽全球推廣等方麵也製定了長遠規劃。例如，與Globant等（děng）科技公司的合作，旨在利用人工智能等技術提升（shēng）球迷體驗和（hé）聯賽運營效率（lǜ）。
當地時間2025年5月31日，巴黎聖日耳曼隊（duì）阿什拉夫（前右）在比賽中慶祝進（jìn）球。圖片來（lái）源：新華社記（jì）者 彭（péng）子洋 攝
中東為何如此熱衷足球投資？
中東國家為（wéi）何對（duì）足球投（tóu）資如此熱衷？
武雪鬆告訴每經記者，“一個（gè）大的（de）背景是，中東幾個核心石油國家正將體育產業作為（wéi）國家轉型的核心抓手（shǒu）。其中，兩個特別有代表性的國家就是沙特和卡塔（tǎ）爾，他們都把（bǎ）體育產業，特別是足球，當作從資源型國家轉向多元服務化經（jīng）濟（jì）體的（de）重（chóng）要手段。”
以（yǐ）2022年卡塔（tǎ）爾世界杯（bēi）為例，武雪鬆指出，盡（jìn）管卡塔爾世界杯的成本高達2200億美元，但卻可（kě）以提升國家影響（xiǎng）力（lì），加（jiā）快轉型。
沙特同樣將足球視為實（shí）現社會轉型和（hé）經濟多元化的重要工具。武雪鬆（sōng）對每經記者表示，在沙特的（de）“2030願景”中，足（zú）球就是重要的一環。他解釋說（shuō），沙特“金（jīn）元聯賽”頭部的四（sì）支球隊引員都（dōu）是由PIF來決定的，都（dōu）不是俱樂部的行為。
據新華社（shè），2023年，沙特獲得2027年亞洲杯足球賽的舉辦權。2024年末（mò），沙特還拿下了（le）2034年國際（jì）足聯世界（jiè）杯舉辦權。通過舉辦國際足球賽事，沙特希望提（tí）升國家（jiā）形象，吸引投資，並促進體育產業發展。
“中東國家（jiā）的體育戰略（luè），是通過體育國家化的（de）戰略（luè），把一些頂級的俱樂（lè）部（bù）變成國家的戰略資（zī）產，這代表著國家戰略的一部分。”武雪（xuě）鬆對每經記者說。沙特等中東國家經濟長期依賴（lài）石油產業，隨（suí）著全球能源結構的調整和市場變化，經濟多元化成（chéng）為必然選擇（zé）。
武雪鬆進一步指出，中東（dōng）資本介入歐洲足球的過程中值得關注的，他們在投資人的身份之外，還會參與包括足（zú）球俱樂部運營等事務。“就我之前在荷蘭海牙的（de）經曆來看，投資人會把製定議程（chéng）當作博弈當中最重（chóng）要的一（yī）個權（quán）利。海灣國（guó）家也在謀求談判桌上製定（dìng）議（yì）程的權利。中東資本目前希望在策略製（zhì）定、影響力傳播等方麵有自己的聲音（yīn）。”
旅遊、轉播、就業……足球正成為中東經濟新（xīn）動能
中東資本在足球（qiú）領域的（de）巨額投入，也產生了不小的經濟和社會（huì）影響。
以2022年卡塔爾世界杯為例，據卡塔爾工商業協（xié）會發布的報告，2022年卡塔爾世界（jiè）杯給卡塔爾帶來的直接經濟收入約為80億卡塔爾裏亞爾，約合22億美元（yuán）。上述報告還指出，受益（yì）於世界杯的品牌效應，2023年至2035年的長期經濟收入達99億裏亞爾，約合27億（yì）美元。
另外，“大巴（bā）黎”過去的成功也帶動了卡塔爾航空、電（diàn）信等關（guān）聯企（qǐ）業的全（quán）球合（hé）作。例如，2022年，“大巴黎”與卡（kǎ）塔爾航空達成了7000萬歐元的讚助合同，不僅提升（shēng）了品牌曝光，還促進了航空（kōng）業務增長。2025年（nián），卡塔爾（ěr）旅遊業預計將吸引490萬遊客，航空需（xū）求隨之激（jī）增，推動該國計劃新增（zēng）航線和航班。
據彭博社，沙特職業足球聯（lián）賽在2023年通過C羅、本澤馬等球星的加盟，短期內吸引（yǐn）了50多個（gè）國家的轉播商（shāng），轉播收入突破2億歐元。2025年，聯賽現場觀眾超過250萬，吉達聯合以59.4萬觀眾成為人（rén）氣王。雖然C羅加盟（méng）初期（qī）的流量紅利消退，但（dàn）利雅得勝利仍以（yǐ）27.7萬觀眾位列第四。這種熱度直接轉化為旅遊數據：2023年，沙特接待了2700萬國際遊客，其中300萬與體育賽事相關。
根據SURJ體育投資公司發布（bù）的一份報告，到2030年，沙特體育產業的市場價值預計將從80億美元（1美元約合（hé）7.30元人民幣）上升至224億美元。沙特計劃到2030年，通過體育產業創造大量（liàng）就業崗位，並提升體育產業在國民經濟中的比重。
中東國家的投資也給投資目的地的經濟帶來了助力。
例如，“大巴黎”為（wéi）巴黎帶來了可（kě）觀的（de）經濟效益和（hé）國際曝光度。Football Business Journal的報道顯示，僅在2023/2024賽季，“大巴黎”就（jiù）為當地經濟貢獻了2.43億歐元，支持了約2370個本地就（jiù）業崗位，並貢獻了3.71億歐元的公共財政收（shōu）入（rù）。
曼城在東曼徹斯特地區（qū）的（de）投資，不僅包（bāo）括體育設施，還延（yán）伸至房地產和社區發展，顯著改變了該區域的麵貌。紐卡斯爾在被收購後（hòu），當地的房地產市場和商業信心也得到提振，該俱樂部還與本地企業（yè）建立了不少的合作關係，力圖融入並帶動區域發展（zhǎn）。
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