歐（ōu）聯杯決（jué）賽負於熱刺無緣（yuán）冠（guàn）軍，對曼聯（lián）來說，損失大（dà）矣！

首先從成績上看（kàn），賽季四大皆空，英超最終成績最好也（yě）就是十四名，最差（chà）將是十（shí）七名。

其次從經濟上看，歐（ōu）聯杯冠軍獎（jiǎng）金1095萬英鎊，亞（yà）軍隻有590萬英（yīng）鎊，這下子損失505萬英鎊；歐冠聯賽階段基礎（chǔ）獎金1560萬英（yīng）鎊，贏一場獎175萬（wàn）英鎊，加上球票、廣告等，無緣下賽季歐冠，曼聯起碼少（shǎo）收入5000萬英鎊。

再次，球隊麵（miàn）臨著重（chóng）建，夏窗引援，沒有歐戰資格，自然（rán）對（duì）球員（yuán）缺乏吸引力（lì），若要強（qiáng）行引進，勢（shì）必得花更多錢（qián）。

2025年夏（xià）季轉會窗口尚（shàng）未正式開啟，曼聯的清洗計劃已引發足壇震動。根據《曼徹（chè）斯特晚報》的（de）最新報道，曼聯今夏將進（jìn）行將近1億英鎊（bàng）的大清洗，優（yōu）先清洗外租（zū）得拉什福德、安東尼和（hé）桑喬，同時掛牌霍伊倫（lún）。

拉什福德：從“青訓旗幟”到財務包袱

拉（lā）什福德的離隊堪稱最具象征（zhēng）意義的清洗。這位曾被視為曼聯未來核心的英格蘭前鋒，在2023年續約後狀態斷崖（yá）式下滑，本（běn）賽季租借至阿斯頓維拉期間表（biǎo）現依舊（jiù）低（dī）迷。曼聯為其標（biāo）價4000萬英（yīng）鎊，但英超內部買家寥寥，俱樂部預計（jì）他可能轉投國外聯賽，巴黎聖日耳曼或（huò）沙特豪門成為潛在（zài）下家。其高達32.5萬英鎊的周薪，成為曼聯急（jí）於甩掉的（de）最大（dà）負（fù）擔。

安東尼：一億歐元水貨的止損嚐試

2022年以總價1億歐元加盟的安（ān）東尼，被貼上“英超最貴水貨”標（biāo）簽。盡管（guǎn）租借至貝蒂斯期間狀態略有回（huí）升，曼聯仍計劃以3250萬（wàn）英鎊低價拋售，僅為原價（jià）的四分之一。主帥阿莫林對其徹底（dǐ）失去信任，甚至寧（níng）願啟用梯（tī）隊小將也不願再給巴西邊鋒機會。

桑喬：強製買斷（duàn）條款下的“甩賣”

桑喬的離隊路徑最為清晰。租借（jiè）切爾西的協議中包含2500萬英鎊的強製買斷條款，若藍軍選擇支付500萬違約金取（qǔ）消條款，曼聯則可能（néng）將其轉售（shòu）多（duō）特蒙德等潛在買家。其25萬（wàn）英鎊周薪與長期更（gèng）衣室矛（máo）盾，加速了清洗進程。

霍伊倫：從“新哈蘭德（dé）”到失（shī）敗實驗

頂著（zhe）“新哈蘭德”光環加盟的霍伊倫，因連續20場進球荒（huāng）淪為笑柄。曼聯對其失去耐心，計劃以虧損價掛牌出售，同時轉向（xiàng）伊普斯維奇前鋒德拉普等替代目標。這（zhè）筆交易（yì）標誌著俱樂部對（duì）“年（nián）輕潛力股”策略的反思。

曼聯的（de）清洗絕非單純（chún）的戰術調整，其（qí）背後是嚴（yán）峻的財務壓力。根據英超盈利與可（kě）持續發展規則（PSR），俱樂部過去三（sān）年累計虧（kuī）損已超3億英（yīng）鎊，遠超1.05億英鎊的允許上限。若不通（tōng）過出售球員平衡賬目，曼聯將麵（miàn）臨扣分甚至歐戰禁賽的風險（xiǎn）。

青（qīng）訓球員的“純利潤（rùn）”價值：加納喬、梅努等青訓球（qiú）員雖（suī）未被列入核（hé）心清洗名單，但俱樂部已明確“無絕對非（fēi）賣品”立場。青訓球員轉（zhuǎn）會費（fèi）可全額計入純利潤，成為快速改善財務報表的（de）關鍵。

薪資瘦身：清洗拉（lā）什福德、卡塞米羅（周薪32.5萬鎊）、桑喬等高薪球（qiú）員（yuán），每年可節省超8000萬英鎊工資支出。

曆史債（zhài）務拖累：格雷澤家族時代（dài）的轉會分期付款欠款高達4.14億英鎊，僅次於切爾西，迫使曼（màn）聯通過（guò）短期套現緩解現金流壓力。